柳叶刀与棒管齐放，引领骨科诊疗“智慧”变革——专访襄阳市第六人民医院副院长、骨科副主任医师王永贵 荆楚网（湖北日报网）讯（通讯员 吴雨涵 王文军）在襄阳市香洲区人民医院，有两个场景共同勾画出王永贵副院长的日常轨迹：一手，在无声影灯下，全神贯注，手持柳叶刀，轻松导航骨头，完成一系列高难度手术；另一方面，在客厅会议室，他运筹帷幄，组织多学科讨论，有力推动医院医疗质量的提升。作为骨科副主任医师、分管医务的副院长，王永贵带着“技术领先”的双重追求，实效的感染与管理”同时书写了当代医生在临床与管理两个战场上的责任与担当。 据介绍，该院副院长是骨科医师、硕士生导师王永贵（左一）。通讯员供图 培养技能打造区域骨科新高地 行医20多年，王永贵的履历上刻满了不懈追求的印记。先后在国内知名医院进修，甚至在德国慕尼黑博根豪森骨科中心进修，为他深厚的骨科临床功力打下了坚实的基础。然而，当他到达香洲区人民医院时，看到的却是四个骨科病房正在“互相厮杀”。资源分散，难以形成合力，阻碍了行业的整体发展纪律。 “必须做出改变！”王永贵当机立断，大力推进资源整合，建立统一的骨科中心。此举打破了原有病区壁垒，建立了协同高效的运行机制。综合骨科中心内部合作顺畅，积极与武汉同济、协和医院、北京友谊医院等龙头医院骨科科室建立紧密的医疗联盟，成功将优质医疗资源带到了襄阳人民的“家门口”。 技术进步是他永恒的追求。手术台上，他不断挑战技术高峰。首创的“经皮微创通道螺钉内固定手术治疗骨盆骨折”以创伤小、恢复快、费用低等特点赢得了患者的高度赞誉。腹直肌外侧入路治疗复杂盆腔骨折他推广的“ures”技术使平均手术时间从5小时显着缩短至2.5小时，术中失血量从1000毫升减少到300-400毫升，显着减轻了患者的痛苦和经济负担。 王院长带领医生们讨论病例。通讯员供图 面对智能医疗科技浪潮，王永贵热情抓住机遇，牵头筹建数字化骨科中心。 3D打印技术、骨科手术机器人等前沿技术已引入临床应用。他率先利用3D打印技术进行复杂骨盆骨折和复杂关节翻修手术，并指导团队完成多例机器人导航辅助下的微创脊柱手术。他贯彻了“复杂操作简单化、简单操作标准化、数字化互联”的先进理念。“普通手术智能化”，引领科室进入精准化、智能化诊疗的新时代。针对老龄化社会带来的医疗挑战，他成功为老年患者实施了肩关节置换手术，肱骨近端粉碎性骨折极大地改善了患者的生活质量。“不能让技术停留在传统水平”，这是他常说的话，也是他对自己行动的真实描述。 严格落实治理，筑牢医院质量生命线 作为副院长，王永贵深知医疗质量是医院安全和发展的基础。他将管理范围延伸到了最根本的环节——病历质量。通过建立“每周检查病历、每月终审归档病历”双重质量控制机制并组织临床专家参与在审计中，他将医院的病案率从25.4%的高位降低到7.8%，在医学写作水平和医疗安全方面实现了合格的飞跃。 为提高危重症救治能力，他整合ICU、心内科、呼吸科、介入科等多学科资源，推动ECMO救治团队组建。目前，团队已成功实施3例支持治疗的ECMO病例，为重症患者打开了生命通道。他严格落实术前讨论讨论，明确规定75岁以上患者在进行4级手术前应进行多学科讨论，为手术安全提供了“诸多保障”。王院长正在进行手术。通讯员供图 在他的大力推动下，医院“五个主中心”建设加快推进。中风中心和创伤中心已顺利启动，胸痛中心也计划于2026年上半年竣工。这些中心的建设系统提升了医院对危重症患者的综合救治能力。 在门诊管理方面，他加强督导和绩效考核，门诊医学写作率由不足5%大幅提高到60%以上。医院近300种病种实施临床路径管理，药品和消费占比分别优化至10%和4.5%。患者满意度稳步提升至90%，实现医疗质量与医院运营效率的双赢。 初心不变，一切为了患者的利益 “作为医生和管理者的双重角色让我更加理解什么是系统地服务患者”，王先生说。永贵说道。从整合骨科资源，到推动数字化、智能化手术创新，从严格病历质量控制，到急诊危重救治体系的建设，他的所有努力都集中在一个主线——患者利益最大化。 在他的带领下，香洲区人民医院骨科综合实力不断增强，医疗服务质量显着提升，医院正朝着区域医疗高地的目标稳步前进。 王永贵，这位在无影灯下钻研医术的专家，一位开启管理前沿新篇章的领军人物，以务实创新的管理理念和无畏的专业精神，明确界定了新时代“医生”与“管理者”的完美结合。